尊龙凯时

集团2022年岁情会上，丁焰章董事长指出“要坚持稳中求进事情总基调，突出高质量生长主题不摇动，锚定转型生长不松劲，‘依法、从严、细腻’治理，以优异效果迎接党的二十大胜利召开
。”

“依法、从严、细腻”治理是高质量生长的基石
。2022年，我们将驻足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长名堂，强治理，补短板，抓执行，助推企业实现高质量生长
。

“为政之要，莫先于用人
。”“依法、从严、细腻”治理，要害要有人才支持
。人才，是企业的名贵财产
。一个企业的选人用人是推动企业刷新生长的要害因素，选什么样的干部，不但关系企业民俗，更关乎事业成败
。

丁焰章董事长在报告中明确提出“鼎力大举提倡以效益论英雄、以业绩论英雄，增强审核赏罚，关于能够创立性开展事情、效果孝顺突出的，要实时重奖

；关于事情失位缺位、甚至在要害时刻不作为的、要坚决追责问责
。”给我们明确了选人用人的导向
。

我们要坚持事业为上、以事择人，强化重视实干、继续作为的选人用人导向
。始终坚持以价值创立者为本，给年轻员工施展理想的舞台，正所谓“墩苗壮骨”，把有潜力的年轻干部放到下层一线，经受磨练、提升本事、磨炼作风，在做事创业中强本事、壮筋骨
。

我们要坚持德才兼备、以德为先，能够引发团队协力的选人用人导向
。习近平总书记指出“我们党向来强调德才兼备，并强调以德为先
。” 顺应不了企业特征，小我私家再优异，也不是企业的优异人才
。只有顺应我们企业情形，并能把企业情形的特殊性作为作育本领、磨炼品行的人，才是人才
。在选拔人才步队方面，应当切实验展企业薪酬政策导向效应，健全种种人才果真考评、蹊径生长机制，拓宽薪酬上升空间，完善能上能下、能进能出的人才流念头制，形成具有公司特色的人才步队品牌
。

我们要坚持以正向激励，以员工业绩和价值创立为依据的选人用人导向
。用人必考其终，授任必求其当
。精准科学选人用人，是习近平总书记对干部事情提出的主要要求
。国有企业选人用人，更要坚持事业为上、人事相宜，真正把人才用对用好
。把人才用对用好，真正做到依事择人、人岗相适、人事相宜，才华把人才留住，才华让人才在推动公司高质量生长中康健生长
。

“十四五”时代，我们将下鼎实力作育人才，夯实人才基础，实现广纳英才，做到人尽其才，营造优异用人情形，让宽大人才在尊龙凯时市政公司这个大舞台上愿做事、真做事、干成事，为实现企业高质量生长凝聚强劲生长动能
。